大量的ESG指标正在给公司各部门带来越来越大的压力这增加了员工的工作量

根据全球可持续发展评级倡议，在当今的金融市场上有超过125家ESG评级机构其中一些著名的机构包括:摩根士丹利，Sustainalytics，彭博，富时罗素，RobecoSAM和Vigeo Eiris某些机构会要求公司通过填写问卷或在专门的平台上记录信息来披露他们的ESG信息然后，评级机构将根据这些信息评估企业的表现，最终给出一个整体评级和每个ESG模块的评分

对ESG信息的强烈需求为公司内部运营同时带来了复杂性和新机遇

可持续金融的爆炸式增长，加上投资者对更多ESG信息披露所施加的压力，促使上市公司提供更透明，更详细，更复杂的ESG数据报告和披露，从而使公司能够完成评级要求因此，大型跨国公司的投资者关系部门不断受到评级机构对ESG信息的更多要求的狂轰滥炸

ESG指数——过犹不及

ESG评级的主要缺点是，它以非标准化的方式来评估非财务信息在评估企业的可持续发展表现时，每家评级机构都有自己专有的方法和指标在整个ESG评级体系中，有4500多个关键绩效指标，在某些情况下，一个ESG主题的绩效可能会通过 20 多个指标来进行评估

由于评级机构可能使用完全不同的指标来评估特定指数，这些差异导致了对单项评级的重大分歧令人惊讶的是，哈佛商学院的一项研究发现，ESG信息披露越多的公司，不同评级机构对其ESG评级的分歧就越大因此，企业对一系列评级及其专有方法感到越来越失望但鉴于评级的重要性和在投资者中的影响力，企业仍需要在满足评级的数据需求的同时，也努力实现并保持较高的ESG评级

大量的ESG指标正在给公司各部门带来越来越大的压力，他们需要根据关键指标计算和记录结果，这增加了员工的工作量。

重塑企业战略

尽管企业收到了大量的评级要求，并努力展示优秀的可持续绩效，但它们也必须脱离由行业基准和最佳实践带来的打勾文化。

企业应该专注于汲取重要的见解和采用最佳实践，这不仅能增强它们应对ESG风险的弹性，而且还将帮助它们推动和重塑企业战略。

01　连点成线

企业需要在众多的ESG指标中摸索出固定模式，并确定哪些ESG主题是所有机构普遍要求的，并特别关注某些行业所需的特定ESG主题企业应该努力理解分析师特有的指标和评分方法，并确定需要收集的信息

02　基准绩效

企业需要研究评级机构所认可的最佳公司的最佳实践和披露情况例如，SAM的企业可持续发展评估允许被评估的公司访问他们的基准数据库，以便这些公司能够确定需要改进的关键领域

03　提前准备

在收到ESG评级和单项分数后，企业必须为明年的评估提前做准备企业可以将每个ESG主题概述的说明和数据需求分发给公司内的相关部门，为部门提供足够的时间来收集ESG指标的相关信息，并开发任何有助于提高部门绩效的后续程序，机制或者政策，从而帮助重塑公司战略

不仅要进步，还要有所不同

最后，除了提高可持续绩效并采用ESG实践之外，企业还应该致力于使自己与众不同，以与同行进行区分，并努力实施更难被同行模仿的战略方法从长远来看，采取这种做法的公司将发展出一种独特的，难以模仿的战略，在未来占据无可匹敌的地位

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